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走在城市的大小街道,琳瑯滿目的廣告及視頻廣告,有性感的美,有空間的領(lǐng)悟,有溫馨的美,也有惡心的讓人恨不得脫鞋砸它。同時(shí)也有非常棒的創(chuàng)意作品,他們有的讓我們過目難忘,回味無窮。可是我們卻不知道“它叫什么名字”?
在廣告的傳播中,我們發(fā)現(xiàn)了很多值得回味及思索的問題,小到鄉(xiāng)街上叫賣的口語傳播,大到品牌的整合營(yíng)銷傳播,因此無論我們?cè)趺慈プ銎放,做廣告,我們的目標(biāo)都是一致的,那就是為商品的銷售服務(wù)。沒有銷售,何談廣告!沒有銷售,何談品牌價(jià)值!可我們卻忽視了一個(gè)基礎(chǔ)問題,那就是廣告?zhèn)鞑サ幕A(chǔ)!
大多數(shù)的廣告人或企業(yè)管理階層會(huì)說,廣告?zhèn)鞑?div class="agw0mu2" id="con_con">
如果說鞋服企業(yè)注重廣告宣傳的話,國(guó)內(nèi)鞋服企業(yè)在本土廣告的投放上并不低于其他國(guó)際性的大品牌。但他們?cè)趶V告宣傳的策略上出現(xiàn)了眾多的盲目性,也是因?yàn)樾髽I(yè)的區(qū)域集中,出現(xiàn)了大量的復(fù)制和跟從現(xiàn)象導(dǎo)致諸多負(fù)面的品牌效應(yīng),如閩派鞋服之間彼此復(fù)制,及品牌定位的同化現(xiàn)現(xiàn)象,導(dǎo)致了廣告策略同化的現(xiàn)象,溫州區(qū)域鞋服也不例外。鞋服企業(yè)在廣告的運(yùn)作中錯(cuò)誤的復(fù)制,這種錯(cuò)誤的復(fù)制和盲目的跟從,進(jìn)一步地導(dǎo)致本土鞋服企業(yè)在品牌的運(yùn)作中錯(cuò)誤的傳播:
第一:國(guó)內(nèi)有眾多鞋服企業(yè)在品牌的運(yùn)營(yíng)上已經(jīng)超過20年之久。他們擁有著非常強(qiáng)硬的生產(chǎn)的工藝和技術(shù),但是在產(chǎn)品的研發(fā)上非常的薄弱,特別是在款式、版型、色彩的開發(fā)中非常的落后。同樣的面料,國(guó)內(nèi)的研發(fā)和國(guó)外的研發(fā)在實(shí)力上相差甚遠(yuǎn),也是制約本土品牌運(yùn)作的障礙。也使得本土品牌紛紛偏向廣告運(yùn)作的原因之一,但是在廣告的運(yùn)作中他們卻是歪打不著。短短幾年的企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)就開始大喊品牌文化,大打產(chǎn)品文化理念,有的廣告做得非常的有創(chuàng)意,但市場(chǎng)卻不知道他叫啥名字。
第二:廣告?zhèn)鞑デ镭S富多彩,卻不知道你叫什么!從電視廣告、公車廣告、戶外廣告,再到娛樂活動(dòng),可謂的廣告?zhèn)鞑ヘS富多彩,卻激起不了市場(chǎng)消費(fèi)群體的喝彩;戶外廣告的豐富內(nèi)容,影視廣告主打的品牌精神訴說,再到產(chǎn)品文化的經(jīng)典提煉,可謂層層把關(guān),可依舊不見真效。市場(chǎng)調(diào)查下去,消費(fèi)群體的反應(yīng)就是看見性價(jià)比高就買,沒有其他理由。可見本土品牌在廣告的傳播中缺乏的不是塑造品牌的文化,而是缺乏對(duì)品牌符號(hào)的識(shí)別。
第三:品牌識(shí)別符號(hào)多為“擦邊球”,不得不佩服本土鞋服企業(yè)對(duì)品牌的模仿能力。例如閩派眾多鞋服企業(yè)在品牌商標(biāo)模仿上“堪稱一決”,大膽地模仿國(guó)際一線品牌的識(shí)別符號(hào)及廣告語,例如“一切皆有可能”與“一切皆可改變”,以及“阿迪達(dá)斯”和“阿迪王”、“愛迪達(dá)斯”的較勁再到本土鞋服品牌標(biāo)志符號(hào)相互的模仿等等例子,我們?cè)跄懿桓袊@本土鞋服企業(yè)“創(chuàng)新美德”和短期經(jīng)濟(jì)的煎熬。這種短期的品牌效益也看出了本土品牌有活力無生命力致命缺陷。
第四:品牌顏色的同質(zhì)化,例如,相互效仿的紅色一直以來被本土鞋服企業(yè)所崇敬,紅色代表激情,代表強(qiáng)勢(shì),是力量的象征,這與本土鞋服企業(yè)所追求的運(yùn)動(dòng)精神相吻合,但是在顏色系列的運(yùn)用中本土鞋服企業(yè)很難做到顏色的一致化,也很難把顏色提升到企業(yè)的運(yùn)作和品牌的運(yùn)作中去。本土鞋服企業(yè)在終端顏色的運(yùn)用上,雖然采用一種顏色做主色調(diào),但是眾多鞋服企業(yè)的相互模仿和跟從也無法讓品牌從眾多品牌門店中凸顯出來。如何以國(guó)際大品牌相互之爭(zhēng),大牌的單單品牌標(biāo)識(shí)就可以把你踩得死死的。你又何必盲目跟從呢。
第五:廣告定位過于高檔,小品牌或是新品牌竟然走“高檔”的廣告路線,一口氣就是塑造品牌文化,做文化廣告。而終端的銷售卻是一塌糊涂。降價(jià)抑或關(guān)店已成為習(xí)慣性的營(yíng)銷行為,可謂可悲也可憐。平面廣告高喊品牌精神,電視廣告高呼情感動(dòng)眾,產(chǎn)品高舉科技力,廣告高唱?jiǎng)?chuàng)意,營(yíng)銷高抬創(chuàng)新。顧客只為你的內(nèi)容買賬算是你廣告的成功一舉,卻不知道“你叫什么名字”。即便知道你叫什么名字,也不知道你身份是干啥?
在廣告的傳播中,抓住一個(gè)恒久不變的廣告定律“請(qǐng),記住“我”的名字”!這是不變的真理,即使是百年的企業(yè)也需要這么做。市場(chǎng)再怎么變幻莫測(cè),廣告的傳播方式始終沒有白費(fèi)力氣。也呼吁企業(yè)人不要再欺騙自己的感情了,品牌的傳播需要事實(shí)事求,切忌走得太遠(yuǎn)。無論你是做品牌是做文化,在品牌進(jìn)程的每一個(gè)階段中,你都必須告訴市場(chǎng),“我是誰?”然后再告訴他們“我是做什么的?”才能保持市場(chǎng)對(duì)你品牌的認(rèn)知,也才不荒廢企業(yè)來之不易的財(cái)力。如果廣告啥都喜歡往里面塞東西,我想廣告擠出來的不是品牌的“牛奶”,而是受眾認(rèn)為你是他的累贅!
也許我們的廣告不能一鳴驚人,但是至少我們的廣告可以讓市場(chǎng)知道“我是誰,是做什么”。本土鞋服企業(yè)應(yīng)該更加寧?kù)o地思考這個(gè)問題,而不是過多地追求廣告帶來的商品直接回報(bào)率或是直接飆升到品牌文化的領(lǐng)域去引導(dǎo)消費(fèi)群體。品牌是要做文化的,但不能過急。何況品牌的廣告費(fèi)用是昂貴的。因此建議本土鞋服企業(yè)在運(yùn)作品牌的同時(shí)別忘記了要大聲你告訴市場(chǎng)“你的品牌叫什么”!也讓我們從品牌的最基礎(chǔ)識(shí)別符號(hào)抓起,讓受眾知道我們的品牌名字!
那么如何大聲地告知受眾“你的名字”呢?
第一:從終端的門店門面入手,國(guó)內(nèi)品牌大多善于利用門店的櫥窗做為產(chǎn)品的形象來直接傳達(dá)給市場(chǎng),這一點(diǎn)是可取的,但是在品牌還處在市場(chǎng)知名度較低的情況下,本人建議還是要抓住門店門面的視覺效果,最大化地在門店的門面凸顯你的品牌LOGO。讓眾人一目了然地知道你叫什么名字。
第二:按照2011年的電視媒體價(jià)格比2010年的價(jià)格翻了二倍,當(dāng)我們財(cái)力有限的時(shí)候,是不是該轉(zhuǎn)變下電視的傳播方式,是否可以考慮只宣傳品牌LOGO,把你的15S或30S形象廣告片全部用品牌的標(biāo)識(shí)去替代,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在15S或30S內(nèi)傳播品牌符號(hào)比單純地宣傳品牌形象更能讓顧客記住即便你的廣告非常有創(chuàng)意。何況你的品牌還達(dá)不到耐克、阿迪達(dá)斯、銳步的價(jià)值。何樂而不為呢?
第三:本土鞋服企業(yè)善于利用電視娛樂節(jié)目、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)節(jié)目及其他新興媒體資源,這是值得肯定的,但是在報(bào)刊、雜志媒體的利用上出現(xiàn)了嚴(yán)重的斷層現(xiàn)象。報(bào)刊新聞媒體的實(shí)效性和嚴(yán)肅性與其他媒體相比更能讓受眾接受和認(rèn)可,而本土鞋服企業(yè)即便是有廣告宣傳也是單純的圖片傳達(dá),抑或是企業(yè)的事件報(bào)道,因此本土鞋服企業(yè)在報(bào)刊雜志的傳播上,特別是在新聞軟文的公關(guān)上缺乏創(chuàng)新與大膽。沒有真正地挖掘報(bào)刊雜志帶來的傳播效益,特別是在電視媒體價(jià)格飆升的現(xiàn)代廣告中,傳統(tǒng)的報(bào)刊雜志更需要鞋服企業(yè)去挖掘其中的資源。
第四:從公益事業(yè)團(tuán)體,到媒體新聞采訪團(tuán),再到終端門店的銷售人員,及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參賽隊(duì)伍,等等,所有的服裝、帽子、鞋子都能見到大大的品牌標(biāo)志。從戶外廣告、公車廣告等等戶外平面視覺廣告中有品牌展示的地方,都有一大塊單獨(dú)純顏色背景的畫面展示品牌的識(shí)別符號(hào)。此外本土鞋服企業(yè)可另辟蹊徑,大膽地采納新興媒體資源,如:借助手機(jī)媒體平臺(tái)如手機(jī)QQ、手機(jī)短信雜志、手機(jī)新聞等手機(jī)媒體帶來的廣告效應(yīng),把廣告?zhèn)鬟_(dá)到全國(guó)各地,況且國(guó)內(nèi)持手機(jī)的人數(shù)已超過3億人,可以說一切都可以實(shí)現(xiàn)零距離的溝通。
眾觀市場(chǎng)風(fēng)云變幻,變的是市場(chǎng),而要追隨改變的是品牌策略,這些都是隨著市場(chǎng)變化而變化,可唯一不變應(yīng)萬變的品牌規(guī)律是:告訴受眾“我是誰,做什么”!哪怕你是百年的企業(yè),你的品牌每個(gè)發(fā)展階段都需要它的存在。哪怕你是剛做品牌或是不懂得打響品牌的話,都可以大膽采用。抑或是想讓市場(chǎng)認(rèn)知你,那就請(qǐng)你告訴市場(chǎng),記住“你的名字”,這是一個(gè)恒久不變的品牌傳播定律。
吳桂祥 職業(yè)經(jīng)理人 專門從事行銷企劃 聯(lián)系電話:13615919124 電子郵箱:fjyx1985@163.com